“Девет проекта са готови за реализация от ден първи на втория ми мандат”, казва успешният кмет на Павликени

– Инж. Манолов, спомняте ли си какво направихте в първия ден, когато станахте кмет на Павликени преди 4 години?
– Заклех се пред павликенчани да управлявам съвестно и почтено, да възродя загубеното, да създавам нови придобивки за града и населените места. Към 2011 г. Павликени беше в застой. Важни инициативи за града бяха изоставени, запуснати и дори забравени. Редица обекти бяха в окаяно състояние. Местният вестник беше закрит. Футболният отбор беше разпуснат. Културните среди бяха разединени. Социалното дело беше изоставено.
Изминалият мандат беше време на много безсънни нощи и усилена работа в името на това днес Павликени да е сред най-благоустроените градове в областта. Днес напредъкът по всяка от сферите в нашата работа е забележим. Всичко изброено е възстановено и работи по-добре от преди. Предълъг е списъкът с нови обекти и начинания. Затова наричаме годините на изтеклия мандат “Възраждането на Павликени”.
Днес мога да погледна в очите всеки от своите съграждани и да разговарям честно с тях, защото нося чувство на изпълнен дълг. Преди 4 г. помолих за доверие и подкрепа. Предложих авторитета си на добър строител и управител. Павликенци ме избраха и от този момент ежедневно правя така, че нашият общ дом да бъде по-добро място за живот.
– За Вас казват, че управлявате общината като фирма. Какъв е балансът ѝ в края на мандата?
– Грубо е да се сравнява управлението на фирма и работата за общността. В ежедневните ми срещи с хората, особено сега навръх деня на изборите, стават ясни всички проблеми, тревоги, дребни и по-сериозни грижи, които те имат. За съжаление, управлението в местната власт не е просто запълване на дупки по улиците, косене на трева и изплащане на заплати. Напротив, местната власт е на първо място грижа за хората. И те я искат тук и сега – удобна инфраструктура, социални дейости, културен живот, възможности за спорт и най-вече – сигурност.
Управлявам в екип, който създадох и който е моя опора през тези 4 г. Управлявам с ясна визия как да се поставят приоритетите в Павликени. Заедно с колегите ми вземаме решенията, които са от полза за града и 19-те селища. В края на мандата “балансът” от това е 65 млн. лв., привлечени по европейски проекти. Стабилен е общинският бюджет, който формира преходни остатъци. Задълженията ни към доставчици и изпълнители са нула. Кредитите са минимални и обслужват европейските проекти.
Павликени беше национално признат и получи редица престижни награди. Общината е носител на “Европейския етикет за иновации и добро управление на местно ниво”, туристически награди и други. Община Павликени покри най-високите стандарти за качество и за управление на информацията ISO 9001:2008 и 27001:2005.
Много силно разчитаме и на местните бизнесмени, които са дарители за много от добрите идеи на Общината.
– Икономика, култура, инфраструктура – кое е гордостта ви, къде постигнахте най-голямо удовлетворение?
– Напредъкът е видим по всички параграфи. Опитах да събера успехите ни в книжка и 40 страници се оказаха малко за всички нови неща в Павликени. Най-големият ми успех е, че работата ни е забелязана и на Павликени днес се гледа с авторитет и уважение във всички институции на страната. Гордея се, че на Павликени вече е зададена посока за развитие. Иначе визитната картичка на града е новият площад. Най-мащабният ни проект е градската пречиствателна станция за отпадни води за близо 31 млн. лв. Спортните обекти за над 6 млн. лв са нужни на младите и активните хора в общината. Новите социални центрове за деца вече са напълнени с техния радостен смях и спокойни дни.
Културният календар е изпълнен с над 100 събития годишно. Открояват се сред тях Празникът на яйцето, певческият конкурс “Нека да е лято!”, международните арт резиденции и честването на старите традиции.
– Завещахте дупките по републиканските пътища с нотариален акт на министъра на регионалното развитие. С какво държавата е в дълг към инфраструктурата в Павликенския край?
– На първо място са третокласните пътища, които са под всякаква критика. Показателно е, че министерството дотолкова се засрами, че не пожела дори да погледне колко голям е проблемът между селата Патреш, Горна Липница и Долна Липница. Това е видим резултат от тяхното управление – пътища към Свищов, Сухиндол, Полски Тръмбеш и Велико Търново са забравени. Аз ще продължа да настоявам проблемът да се реши, защото по този път преминават средищните ученически автобуси, линейки и пожарни, целият трафик между Севлиево и Русе. Проблемът засяга над 2000 жители по трасето, както и пет общини.
Държавата е в дълг към всички българи. Тя трябва да осигури сигурност и поддръжка на пътната инфраструктура, за да не сме свидетели всяка вечер в новините на нови репортажи за катастрофи с фатален край.
– Какво направихте във вашия мандат за общинската пътна мрежа?
– По два проекта рехабилитирахме напълно над 1/3 от цялата общинска пътна мрежа в Павликени. Това са над 14 млн. лв, вложени в 32 км нови пътища. Обезопасихме съществуващите трасета, като прочистваме ежегодно надвисналите дървета и храсти край всички пътища в общината. За целта закупихме модерна косачка за клони. Направихме ремонт на моста между Мусина и Русаля, който пропадна, подкопан от речните води. В Павликени урегулирахме две кръстовища чрез кръгови движения, за да сведем инцидентите до нула. Още в първите месеци повдигнахме шахтите по улиците до нивото на асфалта. Паралелно с водния цикъл върви и асфалтиране на улиците – по част от тях е дори цялостно.
– Определят управлението ви като различното. Кое е различното?
– Често казваме, че кметът няма работно време и трябва да е на разположение, когато е нужен на хората. Кметът трябва да е родолюбец. Да милее за родното си място и да иска да го подобри. Трябва да е местен патриот. Трябва да е закрилник и да помага на нуждаещите се. Кметът трябва да е визионер.
Годините са такива, че един кмет трябва да е и строител. Заради европейското финансиране в част от българските общини се строи усилено. Затова градоначалникът трябва да е достатъчно пробивен и оправен в привличането на тези средства за подобряване на публичната инфрастрктура. Смятам, че в Павликени се справяме отлично с тази задача.
Мисля, че е редно започнатата мисия да продължи, докато Павликени не стане такъв спретнат, благоустроен, модерен и уютен за своите жители град, какъвто си го представяме в мечтите си. Имам ясен план как да го постигна. Има недовършени толкова добри неща…
– За какво не ви стигна ресурсът, какво остана за следващия четиригодишен период?
– Времето е основният ресурс, който не достигна. Има за довършване толкова добри неща!
Пътната и водоснабдителната инфраструктура са нашата основна цел. Изработваме работни проекти за селата, където водопреносната мрежа е най-остаряла и амортизирана. Разполагаме с проекти за общинските пътища и редица други, като за обновяването на зоопарка и общинския пазар. Готови сме да кандидатстваме, без да губим време, когато се отворят мерките по ПРСР.
В първия мандат положихме началото на мащабна строителна програма, през втория ще доведем нещата до финал. Павликени ще бъде редом до европейските градове в своето развитие.
– Казвате, че проблемите на хората винаги са на дневен ред. Кои от тях решихте?
– Дейността, с която най-силно се гордея, е възможността ни да помагаме на хората в нужда. През тези 4 г. неуморно подавахме ръка на всеки наш съгражданин и търсихме начини да направим живота по-добър и по-дълъг. Социалната грижа е кауза, която приемам присърце. Затова разгърнахме в Павликени ветрило с всевъзможни социални услуги. Част от тях ги нямат къде-къде по-големи общини от нас. Днес Павликени е отличник по социални грижи и услуги на населението. За всички възрасти – от новородените до най-възрастните ни съграждани, ние се грижим според възможностите ни. Помагаме на приемната грижа, на децата в социалните заведения, работим с учениците, с юношите, с младите ни съграждани. Създаваме добра среда за живот на пълнолетните павликенци и среда за съзидание и спокойствие на възрастните ни съседи и приятели.
Не позволихме да бъде закрита общинската болница. За разлика от Полски Тръмбеш и Елена, ние отстояхме запазването на МБАЛ. Четири поредни години полагаме огромни усилия заедно с екипа на лечебното заведение и колектива за изплащането на дълговете му и за стабилизиране. Общината закупи със собствени средства модерен компютърен томограф. Спечелихме проект за саниране на сградата и строителството по него започва скоро.
– На кои проблеми ще търсите решение през новия мандат?
– Трябва да продължим с изграждането на общинските пътища. Време е общинският пазар да има модерен вид. Общинската болница трябва да бъде санирана и да бъдат въведени енергоспестяващи мерки. Трябва да бъде подменена водопроводната мрежа в града – началото на първия етап ще бъде дадено до края на м.октомври. Зоопаркът ни може да привлича още повече туристи и да радва жителите на общината, ако е по-голям и по-хубав. В населените места трябва да се реши проблемът с улиците, водоснабдяването и гробищните паркове. Канализацията на Бяла черква е неотложен проблем.
Решенията за всеки от тези обекти са готови в съзнанието ми. Още от първия ден на втория си мандат съм готов да работя за изпълнението им.
– Общината не е само Павликени, какво планирате в новия мандат за населените места?
– Общината не обърна гръб на нито едно населено място през тези четири години. Освен общинския център имаме 18 села и град Бяла черква. Всяко от тях има нови придобивки, които са важни за живота на хората. Ремонтирани бяха читалища, църкви, пенсионерски клубове, здравни служби, сградите на някои кметства, училища и др. Благодарение на новата ни програма “Местни инициативи” в много от населените ни места бяха изпълнени малки инфраструктурни проекти, които самите хора поискаха.Селата не са забравени, напротив, днес се правят най-големите инвестиции в тях от години. Днес за младите хора има спортни площадки и детски кътове в Бяла черква и селата Върбовка, Бутово и Караисен.
– В Павликени предизборната кампания е с лайтомотива: “Всички срещу Манолов!”. С какво объркахте сметките на опонентите си, с какво им бодете очите?
– Аз бих перифразирал въпроса ви: “Всички кандидат-кметове са срещу Манолов”. Има амбиции спрямо мен от местните лидери на различни политически сили, защото разпознават в мен непоклатимия кмет.
Аз усещам одобрението на моите съграждани, че тук се работи много здраво и постепенно много неща се подобряват. Имам официално декларирана подкрепа от ВМРО и ЗС “Александър Стамболийски”. Доказал съм с работата си, че постигам развитието на Павликени, ако използвам мотото на основния  ми съперник – резултатите са видими.
– Сега какво ще направите в първия ден от втория ви кметски мандат?
– Оставих кметския кабинет за един месец, за да проведа предизборната кампания. На бюрото ми обаче се намират поне 9 мащабни проекта, готови за изпълнение. Започвам дейностите по тях от първия ден на мандата си.
Ако виждате промяната в Павликени, застанете на моя страна с номер 14 в бюлетината за кмет и ми дайте силен екип с номер 14 в бюлетината за съветници. Гарантирам и че кандидатите на БСП за кметове на села заслужават да им се доверите с номер 14 в бюлетината за кметове на населени места.
Здравка МАСЛЯНКОВА