– Д-р Гецов, днес на общо събрание на акционерите на МОБАЛ предстои смяна на ръководството на болницата. Какъв е вашият отчет за свършеното като директор?
– Сигурен съм, че хората ще разберат правилно нашите действия в болницата, към които винаги подхождаме професионално. По време на моето тригодишно управление сме се стремили да помогнем на обществото, вложихме инвестиции от 9 млн. лв. за нов онкоцентър, инвазивна кардиология, почти ново детско отделение, стерилизация и пералня.
– Заявихте, че напускате болницата заедно с шест ваши колеги. 
– Имам 4-5 предложения от болници в страната и към края на октомври ще взема решение, което да е най-доброто за моето семейство. С мен напускат лекарите Златев, Георгиев, Александров, Райкова и др. Тъй като аз ще бъда директор до вписване на новото ръководство в Търговския регистър, а това може да стане за ден или седмица, дотогава ще оперирам и ще поемам неврохирургичните болни. След това новият изпълнителен директор трябва да решава за дейността на неврохирургията.
Преди няколко дена бившият премиер Бойко Борисов посети болницата и разгледа новия онкодиагностичен център. Това е ясно показание за свършената работа и аз си отивам спокоен. Това на мен ми е достатъчно – и като политически ангажимент към ГЕРБ, и като отговорност на директор. Аз работих в МОБАЛ 22 години и смятам, че доста съм направил тя да бъде преобразена и модернизирана.
– В какво финансово състояние оставяте болницата?
– За първото шестмесечие болницата има печалба от 400 000 лв. и вложени инвестиции от 9 млн. лв. Приходите за деветмесечието са над 11 млн. лв.
– Защо тогава персоналът беше на последно място по заплащане, според класация на областните болници?
– Не сме били на последно място по заплащане. Когато преди три години наследих болницата, тя беше във втората половина на класацията. Но за тези три години сме увеличавали заплатите няколко пъти между 30 – 50 процента, на лекарите с 260 лв., на медицинските сестри със 156 лв. и на санитарите – със 105 лв. Преди това не е имало такъв ръст на заплатите.
– Финансов одит ви обвини в източване на болницата по изпълнение на обществени поръчки. Като пример се посочва високият наем на апаратурата невронавигация, която болницата плаща на собственика, вместо да бъде закупена нова, по-евтина от платения досега наем от 740 344 лв. Одитът разглежда и обществената поръчка по ремонта на детското отделение и новата стерилизационна. Има прокурорско разследване по резултатите от доклада, то продължава ли?
– По този въпрос си има ясни отговори в одитния доклад. Знае се колко струва един кв. м строителна площ и всичко е проверено и доказано. По отношение на навигацията, тя не е обект на обществена поръчка. И този договор за наем е сключван през 2009 г., когато аз не съм бил директор. Но искам да ви кажа, че по мое време тази апаратура е работила безвъзмездно повече от година.
— По ваше време за зам.-директор е назначен доц. Венелин Терзиев от Русе, който е работил на трудов договор само по 2 часа на ден. В тази финансова стагнация да се плаща още една директорска заплата не е ли разхищение?
– Доц. Терзиев е икономист и е помогнал много на нашата болница. Работата му беше свързана изцяло със социалната политика на МОБАЛ, като реализирахме няколко програми за работни места на над 20 безработни. Почти никой не знае, че този човек си е дарявал заплатата на болницата и не е получил нито лев отгоре. Ние имаме доста приятели, които ни помагаха безвъзмездно.
– Пациентка от Габрово твърди, че ви е платила 4000 лв. за титаниева стабилизация, която вие сте поставили в гръбначния стълб, която е била от много по-обикновен материал? Още двама ваши пациенти се оплакаха от несполучливи операции и прокуратурата започна разследване за измама.
– Макар аз да съм операторът на първата операция на габровката, разследването се води срещу неизвестно лице. Доказано е, че сме сложили тази стабилизация, която сме описали в документацията, има достатъчно изследвания за това. От своя страна ние завеждаме дело срещу лъжите й. Правим сложни и тежки операции в неврохирургията и досега никога не сме правили компромиси на качеството.
Що се отнася до стабилизациите, те се заплащат от пациентите и цената им започва от 4000 лв.
– Какво не успяхте да направите в работата си като директор?
– Съжалявам, че не успях да събера двете бази на болницата, за да се превърне тя в най-модерната в Северна България. Фактът е, че доверието към лечебното заведение се завръща и сега имаме 1700 повече пациенти от предната година. Наистина загубихме ушното отделение, а с него и 600 пациента. Но пък неврохирургията ни беше на много високо ниво и приходите от нея са много добри.
Вася ТЕРЗИЕВА, сн. архив